我是一名基层工作者，在工作实践中，深刻感受到，建设生态宜居的美丽乡村，是实施乡村振兴战略的重中之重，但是，这一事关村民居住环境和切身利益的战略，有一些裉节难题还较为突出，离群众期盼有一定差距。
我认为爱配配资，奋力建设宜居宜业和美乡村，需要坚持问题导向，以“生态宜居”为突破口。具体来说，可从以下几个方面着手：
首先是因地制宜，推进农村房屋建设，持续改善村容村貌。近年来，随着人居环境等工程的开展，农村地区的道路路面、绿化景观、河道水质等都在不断提升，但是关键的农村建房问题还未得到有效解决。以嘉定、奉贤、崇明等郊区为例，很多农村的房屋都建于上世纪七八十年代，由于建造年代久远，一些墙体脱落斑驳，外观已破败不堪，与新农村建设的形象格格不入。一些老房年久失修、房梁松动，甚至存在一定安全隐患。然而在实际操作中，受制于政策严、手续繁、申请难等因素，村民想要翻建房屋往往困难重重，矛盾较为突出。
建议综合考虑农村宅基地的使用与确权，进一步规范农村房屋管理的标准，强化制度设计，在保障选址安全、加强规划审批、推动全过程监管等方面下功夫。要结合村民切身感受，对现有的政策进行充分考量，既体现政策“精度”，更体现民生“温度”。同时要遵循乡村自身发展规律，保护村庄肌理，加快村庄规划编制，因地制宜推动组团翻建、集中居住等探索实践爱配配资，不断改善居住环境。
其次，要加快补齐农村基础设施短板，统筹推动提档升级。建设生态宜居乡村，离不开基础设施建设的有力支撑，在持续加大资金投入力度的同时，要注意统筹规划。由于乡村振兴示范村、美丽村落等深入推进，现在农村地区各类基建工程众多，通信线路、污水排放、道路拓宽、农田灌溉、路灯照明等涉及方方面面。其中，项目资金的使用调配“不统一、不匹配”问题还较为突出，一些项目完全可以全盘考虑、进行统筹布局，但由于缺少强有力的具体牵头部门，在实际操作中，很多工作往往缺少协调、多头进行，难以形成合力。
不妨加强顶层设计，完善预算管理，进一步提高农村基础设施建设项目等的使用效益。要发挥各级乡村振兴领导小组办公室等作用，强化对基础设施布局的规划引领，对项目资金的管理、使用、分配进行合理统筹。结合“新基建”等概念，开发智慧基建、智慧农业等数据平台，推动资源高效精准匹配和运用，推动乡村基础设施数字化转型进入快车道。
最后是健全长效管理机制，引导村民主动参与乡村治理。村庄治理做得好不好，起决定性作用的还是人。要注重发挥广大村民群众“主人翁”作用，广泛凝聚村庄内各方力量，努力推动实现村民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。在一些农村地区，村民的“内生动力”还未被有效激发，存在参与度不高、主动性不强等情况，这种“被动”的现象不利于农村整洁环境的长久维持，更不利于村落的长远发展，必须不断创新方式方法，积极拓宽村民参与乡村振兴的途径。
建议发挥广大村民群众在乡村建设中的主体作用，为乡村长效管理提供坚实基础。要强化农村党员先锋模范作用发挥，结合村组实际，引导老党员、老同志等群体走在前、做表率。推动“被动参与”为“主动融入”，可以通过设岗定责等形式，设置义务巡逻、环境保洁、民间河长等岗位，鼓励村民自觉维护公共环境，参与美化村宅。同时，针对农村外来人口不断增多的情况，要坚持激励和约束并重，有序引导各方力量参与农村基层治理。
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